Rozhodnutie súvisiace so založením podniku

Dôležitým krokom je už to, že sa osoba rozhodne stať podnikateľom, k čomu môže viesť veľa dôvodov. Medzi ďalšie kľúčové rozhodnutia potom ďalej patria:

Rozhodnutie o predmete činnosti

Podnikateľ musí vychádzať z vlastných možností, skúseností a znalostí. Podnikateľské príležitosti totiž prichádzajú znenazdajky a záleží len na podnikateľovi, či im venuje dostatočnú pozornosť. Je potrebné sa zamerať na zdroje týchto informácií:

• spotrebitelia
• obchodní partneri
• členovia distribučnej siete
• technicky nadaní ľudia, ktorí nevedia obchodne uplatiť svoje nadanie

Chcete sa rozhodovať profesionálne? Založenie podniku je jednoduchá záležitosť.

Vety typu "Keby bol na trhu taký produkt alebo služba" môže byť práve dobrým podnetom k začiatku podnikania. Musíte si všímať neuspokojených potrieb v dennom živote alebo získavať informácie na úrovni bydliska - ako nové investičné zámery, počet obyvateľov a ich štruktúra, občianska vybavenosť alebo pracovná sila.

Každý nápad je nutné tiež zvážiť z hľadiska životaschopnosti:

• zaistenie potenciálnych zákazníkov
• možnosti rozšírenia trhov
• konkurencie
• dodávatelia

Ide o dlhodobý proces podnikania, pretože musíte zvážiť všetky pre a proti každej varianty. Musíte brať do úvahy, že akákoľvek následná zmena môže byť spojená s ďalšími nákladmi a zmenou stavu medzi spoločníkmi.

Rozhodnutie o umiestnení podniku

Vo väzbe na voľbu podnikania existujú tieto typy podnikania:

• materiálovo orientované podnikanie - voľba stanovišťa je zameraná čo najbližšie k materiálovým zdrojom
• pracovne orientované podnikanie – orientácia na dostatočný potenciál pracovných síl
• energicky orientované podnikanie– nízké ceny energie
• na dopravu orientované podnikanie – väzba na dopravné uzly, prestupné miesta
• odbytovo orientované podnikanie – čo najviac sa priblížiť k sídlu zákazníkov